Da ich Hervé bereits 2016 erleben durfte, als wir ihn für die Einführung unseres Onlineshops engagierten, war er auch bei der Interimsbesetzung als Leiter Plattform- und Omnichannel-Management die erste Wahl für mich. Bis zum Antritt des neuen Stelleninhabers beauftragte ich Herve also erneut über die Metaprojects GmbH, um die operativen Technologiethemen zu übernehmen.

Sofort konnte Hervé die Top-Themen in die Hand nehmen und erfolgreich lösen. Ob AWS-Umzug, Content API, Product Ratings, Einführung Scrum oder Optimierung des Vendor-Management etc., Hervé hat die Aufgaben angepackt und die Teams motiviert, die Themen strukturiert anzugehen und zu lösen.

Durch seine offene Art hat es Hervé geschafft, sich binnen kürzester Zeit in die Organisation zu integrieren und das Herz seiner Kollegen zu gewinnen. Zweifelsohne kann ich sagen, dass er Teil der Intersport-Familie geworden ist.

Das Engagement und die Zusammenarbeit mit Hervé war jederzeit großartig, daher werde ich ihn auch zukünftig jederzeit gerne wieder an Bord holen.

15 Monate lang hat uns die metaprojects GmbH – in Persona Hervé Bertucat als Interim Product Owner – maßgeblich bei der Konzeption und Implementierung unserer eigenen Ecommerce-Plattform sowie bei der Einführung von agilen Praktiken nach dem Scaled Agile Framework®️ (SAFe®️) unterstützt.

Wir haben mit Hervé nicht nur einen versierten Product Owner, sondern auch einen pragmatischen Macher und erfahrenen Coach gewonnen, der mit viel Herzblut und Expertise sowohl unser Plattform-Vorhaben als auch die Weiterentwicklung unseres Teams erfolgreich vorantreiben konnte.

Nochmal mit der metaprojects GmbH zusammenarbeiten? Auf jeden Fall!

In der Zusammenarbeit mit Hervé Bertucat haben wir erlebt, dass er nicht nur umfassendes Wissen im Bereich „Agile Transformation“ und im agilen Projektsetup hat, sondern auch dass er direkt in schnelle und effiziente Umsetzungen geht und sich nicht nur in der Beratung, sondern auch im Doing auszeichnet.

Wir haben ihn als starken Partner erlebt, der uns und unser Team dort abholte, wo wir standen und durch seine sehr guten Führungs- und Projektqualitäten unsere IT-Transformation auf ein anderes Level gehoben hat.

Gerne empfehlen wir Hervé Bertucat und sein Team weiter.

Hervé Bertucat hat uns von der ersten Stunde an maßgeblich bei der Konzeption und Implementierung einer E-Commerce Plattform unterstützt, um Wallboxen und Installationsservices für die Volkswagen Group Charging zu vertreiben. Die Plattform wurde in beachtlicher Geschwindigkeit in 10 europäischen Ländern ausgerollt und unterstützt die Strategie der E-Mobility-Transformation des Volkswagen-Konzerns.

Besonders beeindruckt haben uns neben seiner Durchsetzungsfähigkeit und seinem beeindruckenden Engagement auch sein ausgeprägter MVP-Gedanke sowie seine Motivationsfähigkeit.

Gerne empfehlen wir Herrn Bertucat weiter.

Wir haben einen externen Projektmanager mit fundierter E-Commerce-Expertise gesucht, um unser Migrationsprojekt „E-Commerce-Plattform“ als strategisch bedeutsames Programm zu leiten.
Mit Hervé Bertucat haben wir den idealen Partner gefunden, der mit Engagement und Expertise das Programm in Time und Budget sehr erfolgreich zum Abschluss gebracht hat.

Die Migration der bisherigen Onlineshops von karstadt.de und karstadtsports.de auf Salesforce Commerce (ehem. Demandware) sowie die Implementierung eines neuen PIMs und eines neuen Commerce-Gateways sind vollends gelungen.

Auch konnte Herr Bertucat bei dem Aufbau der notwendigen IT-Servicemanagement-Strukturen und bei der Organisationsentwicklung 
durch veränderte Betriebsprozesse bei karstadt.de maßgeblich unterstützen.

Zweifelsohne war es eine sehr gute Entscheidung, Herrn Bertucat die Programm-Leitung anvertraut zu haben.

Für die Konzeption und Implementierung von Digital Solutions im Zuge der globalen digitalen Transformation bei The Adecco Group Germany brauchten wir einen erfahrenen Mann, der mit allen Wassern gewaschen ist, solche Projekte nicht zum ersten Mal steuert und nicht erst bei uns „pilotiert“.

Mit Herrn Bertucat fanden wir den adäquaten Partner.

Das Rollout einer globalen, auf Adecco zugeschnittene Salesforce-MVP-Lösung als Sales- & CRM-Plattform wurde erfolgreich durchgeführt. Parallel trieb er die Einführung einer App für digitale Zeiterfassung sowie deren Anbindung an das hausinterne Zeiterfassungssystem voran.

Insgesamt blicken wir sehr zufrieden auf den sehr engagierten und erfolgreichen Einsatz von Hervé Bertucat zurück.

In diversen Scoping-Workshops konnte uns Herr Bertucat bei der Konzeption unserer neuen BayWa Online Welt mit großem Elan unterstützen.

Seine Begeisterungsfähigkeit und positive Ausstrahlung führten dazu, dass die beteiligten Teams und deren Captain sehr gerne und sehr engagiert die Konzeptionsphase umgesetzt haben.

Hervé Bertucat holten wir auf Empfehlung für die kurzfristige Verstärkung unseres Teams, um bei der Migration unserer bisherigen Ecommerce-Plattform zu unterstützen. Bei der Strukturierung des komplexen IT-Teilprojektes konnte er nach sehr schneller Einarbeitung den IT-Projektleiter bei wesentlichen Arbeitspaketen entsprechend entlasten.

Aus diesem Grund und wegen seiner ausgeprägten Erfahrung übertrugen wir ihm die Verantwortung, das Projekt „Intersport Fastlane“ in wenigen Monaten umzusetzen. Im Grunde ging es darum, in kürzester Zeit einen ersten Shop-Prototypen nach dem MVP-Ansatz von der Konzeption bis zum Launch einzuführen.

Auch dabei hatten wir auf die richtige Karte gesetzt, denn der Shop konnte in time und in Budget live gehen.

Der Einsatz von Herrn Bertucat, auch wenn zeitlich begrenzt, war eine sehr lohnende Investition! Auch das Team erinnert sich sehr gerne an die professionelle und angenehme Zusammenarbeit mit ihm.

Von der Idee zum Launch in weniger als 6 Monaten. Ohne den hohen Einsatz von Herrn Bertucat und seiner Expertise wäre das extrem zeitkritische und wichtige Projekt, digitale Hörbücher in das Tolino-Ökosystem noch vor Beginn des Weihnachtsgeschäfts aufzunehmen, nicht gelungen.

Seine Erfahrung und sein großes Engagement waren dabei ausschlaggebend für den Erfolg des Projektes. Klasse gemacht!

Als stetig wachsendes Institut für ambulante orthopädische Rehabilitation und Prävention wurde eine grundsätzliche Umstrukturierung des Personalmangements nötig. Wir ließen uns von Herrn Bertucat über die Konzeptionierung und den Aufbau der zweiten Führungsebene beraten und führen.

Das Projekt ist als voller Erfolg über mehrere Jahre umgesetzt worden. Durch seine offene und begeisternde Persönlichkeit sprach er alle Beteiligten an und hat durch zielgerichtete interaktive Workshops, Gespräche und legendäre Incentives einen sehr großen Anteil an der Gestaltung unseres Unternehmens.